Niektoré značky potrebujú viacero Stripe účtov, aby mohli plynulo spracovať svoje výplaty. Ak váš účet spĺňa podmienky, môže vám automaticky začať zarábať provízie.
Keď vaše online podnikanie rastie, jeden Stripe účet nestačí. Rýchlo narazíte na platobné limity. Vaše peniaze sa oneskorujú. Váš rast sa spomaľuje. Preto úspešné značky používajú viacero Stripe účtov. Pomáha im to dostať zaplatené rýchlejšie, predávať bezpečnejšie a rásť bez problémov.
Každý Stripe účet má limit, koľko peňazí môžete rýchlo vybrať.
Predaje stále prichádzajú, ale vaše peniaze zostávajú zablokované a nedostupné.
Keď sú vaše peniaze zablokované, vaše podnikanie rastie oveľa pomalšie, ako by malo.
Spájame online obchody s vysokým objemom predaja s viacerými dôveryhodnými Stripe účtami. Predaje obchodov rozdeľujeme a distribuujeme medzi tieto účty. Vďaka tomu môžu obchody bezpečne spracovať oveľa vyššie mesačné objemy bez rizika zrušenia účtu alebo oneskorených výplat. Práve preto potrebujeme silné a spoľahlivé Stripe účty ako je ten váš.
Všetko prebieha bezpečne, zmluvne a striktne v rámci pravidiel Stripe.
Náš proces je celý postavený na oficiálnych pravidlách Stripe. Nič sa nedeje mimo ich povolených pokynov.
Každé partnerstvo je podložené riadnou zmluvou. Váš účet zostáva úplne pod vašou kontrolou — nikdy vás nežiadame o prihlasovacie údaje.
Členovia dostávajú výplatu priamo na svoj bankový účet. Vaša prvá výplata môže prísť za menej ako 24 hodín po aktivácii.
Mnoho majiteľov Stripe účtov sa nás pýta tú istú otázku: "Kto platí dane?"
Tu je jednoduchá a jasná odpoveď:
Výplaty prichádzajú priamo z bankového účtu partnerskej značky. Hneď ako prijmú prostriedky, vaša provízia sa prevedie podľa zmluvných podmienok, na ktorých sme sa dohodli na začiatku. Každá platba je plne zdokumentovaná a sledovateľná — z vašej strany nie je potrebná žiadna akcia.
Skutočné príklady provízií zaslaných členom po tom, čo partnerské značky prijali svoje prostriedky.
Celé nastavenie je navrhnuté tak, aby ste dostali zaplatené hneď, ako dorazia prvé prostriedky.
